Budowa podczas kwarantanny: problemy i rozwiązania

Obsługiwane przez FORUMHOUSE

Reżim samoizolacji może powrócić w najbliższej przyszłości! Przyjrzyjmy się prawdziwemu przykładowi, w jaki sposób konstruktorzy wypełniają zobowiązania umowne pomimo ograniczeń. Nie zapomnij polubić i zasubskrybować kanał!

Andrey Ilyin, wykonawca Giełdy FORUMHOUSE, we wrześniu gotowy obiekt - pudełko dwupiętrowego domu. Rok wcześniej zlecenie to nie przysporzyłoby wykonawcy trudności i nie zainteresowało naszej redakcji, ale praca wypadła w trakcie samoizolacji. Spójrzmy na napotkane trudności i rozwiązania, które zastosował Andrey.

Krótko o zamówieniu

Klient zażądał dwupiętrowego domku o łącznej powierzchni 120m2 bez dekoracji wnętrz - jedynie boks z daszkiem. Budżet pracy - od 750 tys do 1 miliona rubli.

Cechy konstrukcyjne:

• fundament - izolowana płyta szwedzka;
• ściany - bloczki z betonu komórkowego D500;
• zakładka międzywarstwowa - beton monolityczny;
• podłoga na poddaszu - drewno;
• dach jest czterospadowy, strych jest zimny, dach jest metalowy.

Lista prac obejmowała również:

• układanie sieci zewnętrznych - kanalizacja, wodociąg, prąd;
• wykonanie betonowych schodów monolitycznych;
• układanie przegród.

O kliencie

Klient jest osobą odpowiedzialną i sumienną. Postawił ścisłe wymagania dotyczące przestrzegania technologii podczas budowy obiektu i harmonogramu. Wydawałoby się, że można podpisać umowę i przyjąć pracę w wyznaczonym terminie, ale klient jest zaliczany do kategorii „trudni klienci”. Miał dodatkowe życzenia, które brzmiały następująco: „Proszę podać skład brygad. Ważne jest, aby pracownicy rozumieli i umieli mówić po rosyjsku. Będę regularnie chodził na budowę i nie chcę mieć bariery językowej z wykonawcami ”.

Komentarz FH: Tutaj, oprócz wymagań technicznych, dodano również pełną kontrolę ze strony klienta. Z jednej strony dodatkowa kontrola jest dobra, ale z drugiej strony jasne jest, że w trakcie pracy będą stale dokonywane korekty. Jak zwykle kontroler w osobie klienta nie będzie szedł w milczeniu, a pod nieobecność brygadzisty będzie ingerował w proces produkcji, udzielał porad i instrukcji. Ten czynnik będzie trzymał drużynę na palcach, która jest pełna konfliktów. Klienta można zrozumieć, buduje raz i dla siebie: dom wysokiej jakości to jego naturalne pragnienie.

Ale Andrey ma doświadczenie w kontaktach zarówno z pracownikami, jak i klientami, a jeszcze przed rozpoczęciem pracy rozwiązał pojawiający się problem. Zgodził się z klientem, że ten ostatni nie będzie ingerował w sprawy zespołu, wydawał rozkazów i nie dostosowywał procesów pracy. Wszystkie subtelności technologiczne omawiane są przed rozpoczęciem pewnego etapu pracy, jak mówią - na brzegu.

Ostateczne ustalenia zostały zawarte pod koniec 2019 roku. Rozpoczęcie prac zaplanowano na marzec-kwiecień 2020 r. - wszystko zależało od pogody, ale nie zawiodło.

Rozpoczęcie pracy i rozpoczęcie kwarantanny

Pod koniec marca czteroosobowy zespół rozpoczął budowę. Zadaniem tej czwórki było ułożenie łączności i napinanie USHP. Na tym etapie jak zwykle wszystko przebiegło bez incydentów. UShP, UFF, fundamenty płytowe, domy z bloczków gazobetonowych - to główna specjalizacja Andrieja; w tym kierunku pracują dla niego przeszkoleni specjaliści. Fundament został ukończony na czas i trzeba było przenieść się na ściany, ale tutaj pojawił się pierwszy problem.

Faktem jest, że personel Andrieja składa się w 50% z pracowników gościnnych, mieszkańców republik Azji Środkowej i Ukrainy. W sezonie budowy znajdują się w Rosji, a poza sezonem większość z nich wraca do domu - to powszechna praktyka. Granice zostały zamknięte w związku z pandemią, a specjaliści z bliskiej zagranicy nie mogli przyjechać. To była niemiła niespodzianka - terminy się kończyły, a do pracy nie było nikogo.

Pomoc FH: W okresie kwiecień-maj 2020 r. Na rynku usług budowlanych panowała trudna sytuacja - była praca, ale zabrakło rzemieślników, obiekty były puste. Niedobór siły roboczej doprowadził do naturalnego wzrostu cen. A także sytuacja z pandemią, komplikowana wahaniami kursów walut, doprowadziła do tego, że ceny niektórych materiałów budowlanych wzrosły do ​​25%, a czas dostaw również się wydłużył. Wykonawcy, którzy zawarli umowy przed wprowadzeniem reżimu samoizolacji, stracili z tego powodu dochody.

Andrey musiał improwizować na miejscu. Rozwiązaniem było zatrudnienie zespołu z boku do położenia ścian. Decyzja jest słuszna, ale tutaj wszystko nie jest takie proste: nadal byli pracownicy, ale nie było wśród nich specjalistów. Z tego powodu pierwszy naleśnik wyszedł grudkowaty. Zatrudniony zespół zaczął układać blok w niewłaściwy sposób, ale jak tylko mogą. I wiedzą, jak uzyskać ocenę C, co nie odpowiada zarówno wykonawcy, jak i klientowi. Wynajęci budowniczowie zawiedli na pierwszym punkcie kontrolnym, kładąc tylko kilkanaście bloków. Klientowi nie spodobały się szwy, w związku z czym zdejmowano bloki, a niedoszłych pracowników odsyłano do domu.

FH odniesienia: Praca pracowników gościnnych stanowi 7-8% PKB Rosji. Liczba legalnych i nielegalnych imigrantów zarobkowych stanowi około 10% siły roboczej kraju. W 2019 roku na budowach zatrudnionych było 3,2 mln osób, z czego 1,8 mln (wg Rosstatu) to obcokrajowcy. Aż 70% z nich nie posiada wyższego lub średniego wykształcenia specjalistycznego i pracuje na niskich kwalifikacjach.

Szkolenie ekspresowe

Nie rozwijali się też razem z drugim zespołem - jakość ich pracy nie spełniała wymagań, ale przynajmniej próbowali, praca była dla nich ważna. Andrey nie dokonał kolejnej zmiany i podjął decyzję - szkolić ludzi bezpośrednio na obiekcie. Na początek rozmawiał z brygadzistą, wypowiadał słabości swojego zespołu. Majster wysłuchał krytyki i wymienił dwie osoby na nowych pracowników. Następnie rozpoczął się proces edukacyjny. Warto zauważyć, że goście z Azji Środkowej nie mówią dobrze po rosyjsku, ale doskonale rozumiem ilustracyjne przykłady.

Za pomocą zdjęć i filmów Andrey nauczył zespół swoich standardów jakości, technologii i subtelności pracy z gazobetonem. Dzięki nim musiałem szczegółowo wymawiać każdy krok, kontrolować każdy ruch. Tutaj, co dziwne, stała obecność klienta pomogła firmie: zwiększona kontrola minimalizuje błędy i niedociągnięcia. Z kolei pracownicy byli przesiąknięci ideą jakości, dbali o szczegóły, zdobyli wiedzę. To zaowocowało i budowa obiektu była kontynuowana.

Komentarz FH: Branża budowlana opiera się na specjalistach, a ich niedobór można porównać do braku rąk. W takiej sytuacji konieczne jest albo zamrożenie placu budowy, albo szybkie przygotowanie personelu. Ale nie każdy może uczyć. Tutaj musisz mieć umiejętności pedagogiczne, cierpliwość, a ponadto zasoby czasu. Andrey miał jedyną zwycięską drogę - przeszkolić specjalistów na miejscu iz powodzeniem poradził sobie z zadaniem.

Przerwy w materiałach budowlanych

Duże sieci budowlane działały i dostarczały wszystko, co potrzebne. Na wezwanie dostarczano również beton i materiały sypkie. Drobne rzeczy kupowano z dużą marżą, ponieważ niektóre sieci przyjmują z powrotem niewykorzystany materiał. Ale nadal pojawiały się problemy, ponieważ na budowie zawsze czegoś brakowało.

Przestój był spowodowany określonymi materiałami, na przykład nie było paroizolacji dla dachu i trzeba było na to czekać. Ale ogólnie dokładne obliczenia i zakup z marżą pozwoliły na ukończenie projektu na czas. Budżet budowy nieco przekroczył limity, ale nie wynika to z pandemii, ale ze wzrostu cen materiałów budowlanych i dodatkowych prac.

Doświadczenie się opłaciło

Ściany i sufity zostały zakończone przed pracami dekarskimi. Andrey planował już zaprosić dekarzy z zewnątrz, ale zespół wykazał chęć wykonania również dachu. Mieli już pewne doświadczenie w pracach dekarskich, pozostało tylko podnieść swoje umiejętności i wykonać prace zgodnie z przedstawionymi standardami, które zresztą były wysokie. Tutaj wszystko zaczęło się skręcać zgodnie ze znanym wzorem. Następnie wykonano podłogę na poddaszu i wykonano dach. Obiekt jest wykończony i gotowy do dostawy!

Ocena klienta

A co z klientem, jak ocenił efekt prac i jaki był wynik, bo procesowi budowy towarzyszyły trudności? Jego wynik to 9/10 punktów. Jak mówi Andrey, idealnego placu budowy nie ma, ale ten okazał się prawie doskonały.

Co musiałeś poświęcić?

Kryzys nie mija bez śladu iw tym przypadku spowodował szkody. Andrey przekazał część swoich zarobków na terminową realizację projektu i wypełnienie zobowiązań umownych. Faktem jest, że w czasie pandemii zatrudnieni budowniczowie sami podnieśli swoje pensje, robili to ze względu na zwiększony popyt na usługi. Wykonawca pokrył różnicę z własnej kieszeni.

Wniosek

Nie ma sytuacji beznadziejnych, a każdy kryzys to tylko zestaw problemów do rozwiązania. Jeśli chcesz, możesz pracować w dowolnych warunkach. Poznaj czasy NEP-u, kiedy kraj był w ruinie i szalejącej przestępczości, a podatki sięgały 70%. Biznesmeni tamtych czasów patrzyliby na pandemię COVID-19 z uśmiechem.

Zgromadzone doświadczenie pozwoliło Andreyowi z powodzeniem pracować w warunkach niedoboru dobrych rzemieślników. Dla samoizolacji przeszkolił trzy zespoły, które w krótkim czasie urosły do ​​wykwalifikowanych specjalistów. W biznesie przeżywa ten, kto szybko rozwiązuje problemy!

Poszukuje odpowiedzialnych i profesjonalnych budowniczych - kontakt Wymiana FORUMHOUSE! Wybierz spośród 23 000 wykonawców i ponad 50 rodzajów usług! Stwórz zamówienie - najlepsi rzemieślnicy i dostawcy będą walczyć o prawo do współpracy z Tobą.

Przyjaciele, jest nas już ponad 40 tysięcy! Polub, zasubskrybuj kanał, udostępnij publikację - pracujemy, abyś otrzymywał tylko przydatne i istotne informacje!

Przeczytaj także:

• Co zrobić, jeśli witryny nie ma na mapie katastralnej: wyjaśnienie specjalisty Rosreestr.
• Przebudowa domku ogrodowego na pobyt stały: drewniany raj zamiast betonowej skrzyni.

Obejrzyj wideo - Kąpiel: usuwanie błędów i wymiana doświadczeń.